拓海先生、お話を伺ったらこの論文は会議の風景をガラリと変えると聞きました。本当に会議が終わると同時にソフトが動くなんて話になるのでしょうか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、結論を先に言うと、TimeLessはその可能性を開くビジョンであり、会議の時間を短縮し、即時にソフトウェアのアウトプットを得られる方向性を提示しているんです。
会議で成果が出ると聞くと助かりますが、現場のエンジニアがいらなくなるとか、投資対効果が逆に悪くなる心配はありませんか。
素晴らしい視点ですね！要点を三つにして説明しますよ。第一にTimeLessは人を置き換えるものではなく、人の時間制約を解消して生産性を上げる仕組みです。第二に初期投資は要るが会議や手戻りの削減で回収可能です。第三に現場の監督と検証が重要で、完全自動化は現実的ではなく段階的導入が現実的です。
具体的にはどの技術を使っているのですか。大げさに言えば、チャットボットがコードを書くのと同じことですか。
素晴らしい着眼点ですね！技術的にはLarge Language Model（LLM、大規模言語モデル）を中心に、実行可能なコード生成、リアルタイムの検証ツール、開発環境との統合を組み合わせています。身近な例に置き換えると、建築で言えば設計図をその場で作り、同時に小さな部材を自動で組み立てるようなイメージですよ。
これって要するに会議で仕様決めをすれば、その場で動くプロトタイプが出るということ？現場の確認と手戻りが減るという理解でよいですか。
その通りですよ！ただし完全自動で完璧な製品が出るわけではありません。重要なのはHuman-in-the-loop（人が介在する仕組み）を保ち、会議で出た結果を即座に試作し、意思決定を高速化する点です。運用では検証や安全策を強化することが肝心です。
導入の初期段階で現場にどう説明すれば抵抗が少ないですか。現場は変化を嫌いますから。
素晴らしい着眼点ですね！説明は三点に絞ると良いです。第一にAIは手間を減らす補助であり、熟練者の仕事を奪わないこと。第二に段階的に導入し、まずはルーチン作業を自動化すること。第三に結果は必ず人が検証する仕組みを作ること。これで抵抗はかなり下がりますよ。
分かりました。つまり、会議で素早く試作を出し、現場が検証して戻す。その繰り返しで時間を短縮するという流れですね。最後に私の言葉で整理してもよろしいですか。
ぜひお願いします。素晴らしい理解の確認になりますよ。一緒に言葉を磨きましょう。
要するに、TimeLessは会議で仕様を詰めればその場で試作を出して検証し、手戻りを減らす。完全自動化ではないが、工程の多くをAIで短縮できるという理解で間違いないです。ありがとうございました、拓海先生。
