拓海先生、最近部下から「AIをゲーム運用に使える」と言われたのですが、本当に現場で使えるものなんでしょうか。特にルールが複雑なロールプレイングゲーム（RPG）の進行を任せると聞いて、現場が混乱しないか心配です。
素晴らしい着眼点ですね！今回扱う論文は、複雑なルールを持つテーブルトークRPG（TTRPG）で、AIがゲームマスター（進行役）を務める際の一つの解法を示しています。要点を先に3つだけ挙げますと、関数呼び出しによる明確な制御、ゲーム状態の一貫管理、人間評価による品質確認、です。大丈夫、一緒に見ていけば必ず理解できますよ。
関数呼び出し、ですか。それはプログラムの話で、使うと何がいいんですか。うちの現場に入れるなら、まず投資対効果を示してほしいのですが。
良い質問ですね！ここでいう「関数呼び出し（function calling）」は、AIがただ文章を出力するだけでなく、あらかじめ定義した操作（例えば『状態を更新する』や『ランダム判定を行う』）を確実に実行させる仕組みです。効果としては、ナラティブ（物語）の整合性が上がり、ルール違反や矛盾が減るため、運営コストが下がりますよ。
なるほど。でも現場での『一貫性』というのは曖昧に聞こえます。具体的にはどの程度、ミスや矛盾が減るんでしょうか。要するに、プレイヤーからのクレームが減るということですか？
その通りです。要するにプレイヤーの不満や運営側の手戻りが減るということです。具体的には、物語の進行で必要な項目を関数にして厳格に扱うため、AIが『忘れてはいけない状態』を忘れにくくなるのです。技術的要素は難しく聞こえますが、会社で言えば『業務フローをチェックリスト化して責任者を明確にする』のと同じ効果です。
なるほど、チェックリスト化ですね。運営コストが下がるのは魅力です。導入にあたって現場に手間はかかりますか。カスタマイズが必要ならうちの人手では厳しい気がしますが。
大丈夫、段階的に進めれば負担は抑えられますよ。まずは重要な意思決定や判定ルールだけを関数化して試験運用し、効果が確認できたら範囲を広げる、といった方式が現実的です。要点は三つ、初期は小さく始めること、効果測定を明確にすること、現場のフィードバックを取り込むことです。
それなら試せそうです。もう一つ気になるのは、AIが創作する物語の面白さです。継続してお客を呼べるような魅力は担保されますか。結局、人間のゲームマスターのほうが面白いのではないですか。
良い疑問です。研究では、関数呼び出しを組み合わせることで『ナラティブの質（narrative quality）』も向上すると示されています。厳密なルール処理が安定すると、その分だけ創作の余地が安全に広がり、人間と協働することで面白さを保てるのです。つまり、人間の演出力を補完する形で使うのが現実的です。
要するに、最初はルール管理だけ任せて、面白さは人間が担保しつつ徐々にAIの役割を増やせるということですね。わかりました、うちでも小さく試してみます。今日はありがとうございました。
素晴らしいまとめですね！その方針で進めれば投資対効果も確認しやすく、現場の不安も少なくできますよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできます。次回は実際の評価指標や小さなPoC（Proof of Concept）設計をご一緒しましょう。
1.概要と位置づけ
結論を先に述べる。関数呼び出し（function calling）を用いた制御を導入することで、テキストベースのゲームにおけるAIゲームマスター（以下AI GM）の物語整合性と状態更新の一貫性が大幅に改善される。結果として運営上の手戻りやプレイヤーからの不満が減り、現場の工数削減と顧客体験の安定化が期待できる。
背景を整理すると、近年の大規模言語モデル（Large Language Model, LLM）は自然な文章生成力を持つ一方、長期的な状態保持やルールに基づく正確な判定が苦手である。したがって単に文章を生成させるだけでは、RPGのような複雑なルール運用には分が悪い。
本研究が示すのは、LLMの生成力を活かしつつ、ゲーム固有の処理を関数として明示化して呼び出す設計である。これによりルール適用の明確化と状態管理の自動化が同時に実現する。
経営的視点で最も重要なのは、投資対効果（Return on Investment）が測定可能になる点である。小さな範囲から導入し、効果が確認でき次第拡張することでリスクを限定した投資が可能である。
以上が本論文の要旨であり、以降では先行研究との差別化点、技術的要素、検証方法、議論点、今後の展望を順に解説する。
2.先行研究との差別化ポイント
先行研究ではLLMの行動を外部環境に反映させる試みがいくつか存在するが、多くは自由度の高いエージェントやオープンワールドでの行為に着目している。これらは世界と直接やり取りする能力を高めるが、厳格なルール運用を必要とするゲームマスターの責務とは異なる。
本研究はTTRPG（Table-Top Role-Playing Game）という、ルールと物語が密接に絡む領域にフォーカスしている点が差別化の中心である。具体的には、ナラティブの生成とルールベースの状態更新を明確に分離し、関数呼び出しで両者を連携させる点が新規性である。
また、単なる自動化ではなく、ヒューマンインザループ（Human-in-the-loop）を想定した評価と運用設計が行われている。これは現場導入の現実性を高める重要な視点である。
経営的には、差別化点は『品質の安定化と段階的導入可能性』に帰着する。既存の自動化施策と比べ、業務フローに合わせたカスタマイズの敷居が下がることが期待される。
したがって本手法は、技術的な実験段階を越えて、実務で使える実装指針を提供する点で先行研究より一歩進んでいる。
3.中核となる技術的要素
本手法の核は関数呼び出し（function calling）をLLMと組み合わせるアーキテクチャである。関数はゲーム特有の操作、例えば『シーン遷移』や『時間経過の更新』、『ランダム判定』などを担う。この分離により、LLMの生成は物語表現に集中でき、検証可能な状態更新は関数が担保する。
もう一つの重要要素はゲーム状態（game state）の設計である。状態はシーン情報やオブジェクト、NPCの属性、時間情報などを明確に定義し、関数はこれらを一貫して更新する責務を負う。これによりLLMが出力するテキストと内部状態の齟齬を最小化できる。
さらに、本研究ではチャットベースのフレームワークを用いて対話を模擬し、関数呼び出しのインタフェース設計とエラー処理の方法論が示されている。つまり技術は単発でなく運用を見据えた作りになっている。
ビジネスに置き換えると、これは『創造的判断を担う担当者』と『ルールに基づく事務処理を担う担当者』をソフトウェア上で分離し、両者を忠実に連携させる仕組みである。導入の際はまず業務フローのどの部分を関数化するかを決める必要がある。
技術的な難所は状態定義の設計と関数の粒度決定にあるが、これらは現場のルールと運用を丁寧にモデリングすることで解決可能である。
4.有効性の検証方法と成果
著者らはTTRPG『Jim Henson’s Labyrinth: The Adventure Game』のシミュレーションを実装し、人間評価およびユニットテストで手法を検証した。評価項目は主にナラティブ品質と状態更新の一貫性、ユーザビリティに関する定性的評価である。
結果として、関数呼び出しを組み込んだシステムはLLMのみのベースラインよりも状態の矛盾が減り、物語中の不整合が少ないと評価された。ユニットテストでも状態遷移の正当性が高まった。
経営観点で重要なのは、これらの改善が運営コストの低減に直結する可能性が高い点である。具体的には、運営者の介入頻度が低下すれば人件費やトレーニングコストを抑えられる。
ただし成果は限定的なシミュレーション環境での検証であり、実運用でのスケールや多様なプレイスタイルに対する堅牢性は今後の課題であることが示されている。
総じて、本手法は初期導入段階の試験運用としては十分な効果を示しており、現場導入の試験台として有望である。
5.研究を巡る議論と課題
本研究が提示する課題は主に三点ある。第一に、関数と状態の設計が不十分だと運用中に矛盾が生じる点である。設計の品質がシステム全体の信頼性を左右するため、現場知識の反映が不可欠である。
第二に、LLMの生成能力と関数の厳格さのバランス調整が必要である。厳格すぎる関数設計は創造性を削ぎ、緩すぎると整合性が失われる。ここは現場要件に応じたチューニングが必要である。
第三に、評価のスケールアップである。論文中の評価は限定的なシナリオで行われたため、多様なプレイスタイルや長期運用における頑健性を検証する必要がある。運営側のモニタリング体制も重要だ。
経営判断としては、これらの課題は『初期小規模のPoCで検証→改善→段階的拡大』というプロセスで管理可能である。リスクは限定でき、効果をエビデンスベースで積み上げられる。
したがって導入時は、現場担当者と技術者の協働、明確な評価指標、フィードバックの速やかな反映を制度化することが成功の鍵である。
6.今後の調査・学習の方向性
今後の研究課題は三つ挙げられる。まず関数呼び出しの設計自動化である。現場ルールから関数を半自動で生成できれば導入コストは大きく下がる。次に長期運用におけるメンテナンス性の評価である。状態モデルのバージョン管理や移行戦略が求められる。最後に多様なプレイスタイルに対する頑健性の検証である。
学習の方向性としては、ゲーム固有のルール言語や状態定義の標準化が有望である。標準化が進めば複数タイトル間での知見共有やツール化が容易になる。経営的には、業務標準化と同じ効果を期待できる。
検索に使える英語キーワードを列挙する。Function Calling, AI Game Master, Text-based RPG, State Management, Narrative Consistency, Large Language Model, Human-in-the-loop。
結びに、経営層へのメッセージを簡潔に述べる。まずは小さなPoCを設定し、効果をKPIで測ること。次に現場の業務プロセスをそのまま関数設計の基礎に使うこと。最後に、人間の創造性を補完する形でAIを位置づけることが現実的である。
以上を踏まえ、AI導入は段階的・測定可能な投資として進めるべきであり、本手法はその有力な一手となり得る。
会議で使えるフレーズ集
「まず小さく試し、KPIで効果を確認しましょう。」
「ルール管理は関数化して自動化し、運営コストを下げる方針で試験導入を行います。」
「AIは面白さを代替するのではなく、現場の運用を安定化させる補完役として使います。」
「最初は重要な判定のみ関数化してPoCを回し、改善を重ねてから範囲を広げます。」
引用元
