拓海先生、最近若手が言うには”LLMで推薦が良くなる”らしいのですが、うちの現場で使える話でしょうか。そもそも何が変わるのか端的に教えてください。
素晴らしい着眼点ですね！結論を先に言うと、大きな変化はLLM（Large Language Model、大規模言語モデル）に従来の逐次推薦モデルの振る舞いを“わかりやすく教える”手法が提案された点です。大丈夫、一緒に要点を3つに分けて説明できますよ。
なるほど。で、従来モデルってのは要するに過去のユーザー行動のパターンをつかむやつですね。それをそのままLLMに渡せばいいのではないんですか。
素晴らしい着眼点ですね！しかし単純に符号化した情報を渡すだけではLLMはうまく使えないことが多いのです。ここでは従来モデルの“振る舞い”つまり推薦パターンを、LLMが理解しやすい形に『蒸留（distill）』して渡すというのがポイントですよ。
これって要するに、従来モデルが持つ“クセ”を読み取ってLLMが扱えるやさしいメモにするということ？
その通りですよ！要点は三つ、1）従来モデルの振る舞いをそのまま渡すのではなくLLMが理解できる『ソフトプロンプト』という形式で表現する、2）その情報を使ってLLMを推薦タスクに適用するための微調整を行う、3）解釈性とシンプルさを保つ、です。大丈夫、一緒に進めれば必ずできますよ。
ソフトプロンプトという言葉は初めて聞きます。簡単に言うとどんなものですか。うちで言えば現場の暗黙知を短いメモにしたようなものでしょうか。
素晴らしい着眼点ですね！身近な比喩で言えば、現場のベテランの「こだわりノート」をLLMが読めるように翻訳したテキストのようなものです。固定のルールではなく、学習可能な短い表現で、LLMが内部で参照して判断を改善できるものです。
なるほど。導入コストや運用上のリスクが気になります。学習や更新は頻繁に必要ですか、運用負荷はどう見積もればいいですか。
素晴らしい着眼点ですね！現場視点では、初期は従来モデルからのパターン抽出とソフトプロンプト作成に投資が必要ですが、一度良いプロンプトが得られれば更新頻度は抑えられます。要点はモデル選定と更新ルールを明確にして、運用負荷を定量化することですよ。
現場での説明はどうすれば納得してもらえますか。うちのライン長や営業は専門用語に拒否反応を示します。
大丈夫、説明は投資対効果の想定値と実際の改善例で示すのが一番効きますよ。たとえば一定期間で推薦精度がどれだけ上がるか、業務時間や返品率にどう影響するかを簡潔に示せば理解が進みます。一緒に数字ベースの説明を作れば現場も納得できますよ。
わかりました。要点を一度まとめてもらえますか。投資対効果と現場説明が肝ですね。
要点三つを短くまとめますよ。1）従来SRモデルの“推薦パターン”をLLMが理解できる形に蒸留する、2）その情報を使ってLLMを推薦タスクに適用し性能向上を狙う、3）初期投資はあるが運用は抑えられ、説明は数値で示すことが重要、です。大丈夫、一緒に進めれば必ずできますよ。
ありがとうございます。自分の言葉で言うと、従来の推薦モデルのクセを読み取ってLLMにわかりやすく渡し、その結果を使って次の推薦を良くする仕組み、と理解して良いですか。これなら現場にも伝えられそうです。
