拓海先生、最近部署で『AIがコードを書く』って話が出てましてね。うちの現場はベテランがレガシーを抱えてるだけで、若手は不足、外注は費用が心配です。本当にAIで効率が上がるんですか？投資対効果が一番気になります。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、まず結論を端的に言うと、GPT-4のような大型言語モデルは『コーディングの生産性を高めるが、検証と人の判断が不可欠』という特性がありますよ。要点は三つです：支援範囲、品質向上、人的検証です。一つずつ見ていけば投資対効果も評価できますよ。
支援範囲というのは、具体的にどこまで任せられるという話ですか？テストとかリファクタリングもやってくれると聞きましたが、現場でそのまま使えるコードが出るんでしょうか。
素晴らしい着眼点ですね！端的に言うと、GPT-4は新規コードの作成、既存コードのリファクタリング、そしてテスト生成まで支援できます。ただし、モデルが生成するコードやテストは『そのまま動くこともあるが、しばしば不完全で人のレビューが必要』です。身近な例で言えば、優秀な見習いが作業を速くするが、熟練者の最終チェックが要るイメージですよ。
なるほど。でも品質がバラつくのは怖い。うちの品質基準って製造現場と同じで、ミスは許されません。これって要するに『AIが書いたコードは人が確認して初めて使える』ということ？
そのとおりです！大正解の本質把握ですよ。AIは“速さと提案”をくれるが“最終的な保証”はしないのです。導入では、①AIが得意なルーチン作業に適用、②人が検証するプロセスを必須化、③段階的に適用範囲を広げる、の三点を運用ルールにしてください。これで投資の安全性が高まりますよ。
導入の手順も聞きたいです。まず何から手を付ければいいですか。現場は現役技術者が忙しく、新しいツールに時間を割けないんです。
素晴らしい着眼点ですね！忙しい現場には、まず小さな成功体験を作るのが近道です。具体的には、①テスト自動生成のためのワークフローを1箇所だけ試す、②リファクタリングでコード品質が上がる箇所を選ぶ、③その成果をKPIで可視化する。この三つで現場の負担を最小化しつつ効果を示せますよ。
セキュリティや機密データの扱いも心配です。クラウドにソースを送るのは怖いんですよ。そうした面はどう対処すべきですか。
素晴らしい着眼点ですね！機密性は重要です。対処法は三つです：オンプレミスやプライベートクラウドの利用、送るデータの最小化（抽象化して渡す）、モデル出力の自社検証です。まずは機密を含まないサンプルで実験し、安全性を確認してから範囲を広げましょう。
なるほど。最後に、社内で誰が主導すればスムーズに進みますか。IT部門だけでいいのか、それとも製造現場のエンジニアも巻き込むべきか迷っています。
素晴らしい着眼点ですね！組織側はハイブリッドで臨むのが安全です。IT部門がインフラとポリシーを整え、現場エンジニアが適用箇所と検証を担当する。経営はKPIとガバナンスを示す。この三者協働で現場の負担を抑えつつ導入が進みますよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできます。
分かりました。要するに、『まずは小さな適用領域でAIに仕事をさせ、人が検証してKPIで効果を確認しつつ段階的に広げる』という導入計画ですね。これなら現場にも説明がしやすいです。今日はありがとうございました、拓海先生。
