拓海先生、お時間をいただきありがとうございます。最近、部下から「AIを導入しないと競争に負ける」と言われまして、しかし規制とか安全性の話を聞くとどこから手を付けるべきか分かりません。要するにリスクと投資対効果をどう見るべきでしょうか？
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、一緒に整理しましょう。まず結論はシンプルで、スタートアップの現実は「規制対応コストが事業成長を阻むことがある」という点です。ここを理解すれば投資判断が明確になりますよ。
それは自動運転の話か何かですか？うちの業界でも似たような規制の壁がありまして、結局時間と金をそっちに取られてしまう、という話だと理解してよいでしょうか。
その通りです。今回の論文は自動運転を例に、Artificial Intelligence (AI) 人工知能 としての技術は進むが、各国で異なる規制がスタートアップに重い負担を課している点を示しています。ポイントは三つ、規制の多様性、対応コスト、そして規制と技術の相互作用です。
規制の多様性というのは、国ごとに要件が違うという意味ですね。だとするとうちが海外に展開する際も、同じ製品で何度も対応コストがかかるわけですか。
その通りですよ。各地域で異なる書類、試験、データ提出の要求があり、結果的に優れた技術を持つ小規模企業が資金や人手で劣る大手に不利になる構造が生まれているのです。これを避けるには合理的な戦略が必要です。
具体的には何をすればいいのでしょうか。投資対効果で言うと、先に規制対応に投資するか、まずは市場で成果を出してから規制に対応するか、どちらが得策ですか。
いい質問ですね。結論は『両方を分けて考える』ことです。まずは最小限の製品で市場からのフィードバックを得つつ、同時に主要規制当局と対話の窓口を作る。重要なのは技術と規制の両輪で進める点です。
これって要するに、規制を恐れて何もしないよりも、小さく動いて当局と協力関係を築きながら改良していくべき、ということですか？
まさにその通りですよ。要点を三つにまとめると、1) 規制は地域ごとに異なるので戦略的に優先度を付ける、2) 規制当局との早期対話で無駄な工数を減らす、3) 最小実装で市場の証拠を集める、です。これで投資効率は上がります。
分かりやすい。では社内で説明するときは、どこを強調すれば説得力がありますか。投資に慎重な社長を納得させるフレーズが欲しいです。
良いですね、忙しい経営者向けには三点でまとめましょう。「短期で市場証拠（proof of concept）を出す」、「同時に規制当局と対話を始める」、「対応可能なスコープで規制準拠を段階的に進める」。これだけで経営的な安心感が生まれますよ。
なるほど、整理できました。では私の言葉でまとめます。要するに、規制は避けられないが、初期投資を分散して小さく動きつつ当局と協業することで無駄を減らし、結果的に投資対効果を高めるということですね。これで社長にも説明できます、ありがとうございました。
