
拓海先生、最近部下が「AIを法務に導入すべきだ」と言い出して困っています。AIって何から始めれば良いのでしょうか。費用対効果をきちんと示したいのですが。

素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、田中さん。一緒に整理すれば、どの段階で投資すべきか見えてきますよ。まずはこの論文が示す「AIの法的推論における自律性レベル」を理解するだけで、導入の判断がシンプルになりますよ。

自律性のレベルですか。具体的にどういう指標で分けるのか、現場にも説明できる言い方でお願いします。結局、我が社ではどこまで任せられるのか知りたいのです。

いい質問です。要点は3つです。1つ、どの程度人が介在するのか。2つ、どの範囲の法律的テーマに対応できるのか。3つ、結果に対する説明責任がどう取れるか。この論文は7段階のレベルで整理して、各段階で期待できることとリスクを示していますよ。

それって要するに、まずは人のサポートとして使って、安全性や説明性が確認できたら範囲を広げていく、という段階的な運用方針を示すものですか?

そのとおりです、田中さん。具体的にはLevel 0で何も自動化せず、Level 1や2でアシスト中心、Level 4で特定領域のみ自律的に動くといった整理がされています。まさに段階的導入の設計図になるんです。

なるほど。では我が社で一番現実的なのはどのレベルから始めるべきでしょうか。投資対効果を見据えた優先順位が知りたいです。

実務的にはまずLevel 1の「Simple Assistance(単純支援)」から始めるのが費用対効果で合理的です。ここでは検索や要約、類似判例の提示などが行えるため、弁護士や審査担当者の工数を削減できます。効果が見えたらルール化してLevel 2や3へ移行できますよ。

リスク面はどうですか。誤った判断をAIが提示してしまった場合の責任や、説明できるかどうかが心配です。

重要な観点です。ここでも要点は3つ。1つ、AIの出力を人が検証する運用。2つ、どの決定を機械が下すかのルール明確化。3つ、説明可能性(Explainability)を確保するためのログとドキュメント整備。最初は人が最終判断を持つ設計にすれば、責任の所在は明確になりますよ。

要するに、最初はサポートツールとして使い、ログと人の最終チェックを残す運用にすれば安全、そして段階的に広げていく、ということですね。よくわかりました。自分の言葉で説明するとそういうことです。


