拓海先生、最近話題の論文があると聞きました。AIを使って物理の古い問題を解いたと。
素晴らしい着眼点ですね！ありますよ。AIの助けで一次元のポッツ模型という古典的なモデルに対して厳密解が示されたんですよ。
で、それは我々のような現場にどう関係するのでしょうか。要するに事業に応用できる知見が得られるのですか？
大丈夫、一緒に整理しましょう。まず結論を三点で示すと、(1) 問題を単純化する新しい対称性の見つけ方、(2) AIを道具として論理的に使う手法の提示、(3) 層状材料や秩序の重なりに関する理解が深まる、です。
なるほど。ところでAIが答えを出したと言っても、誤りもあると聞きます。どう検証したのですか？
素晴らしい着眼点ですね！本論文はAIが導いた候補解を人間の論理で再構成して厳密解に仕上げています。AIは探索と示唆を担当し、人間が数学的整合性を担保する役割分担です。
これって要するに解析が難しかった問題を、AIで候補を見つけて人が検証するワークフローが有効だということ？
その通りです！言い換えれば、AIは探索の『スピード』と『視点』を与え、人間は『検証』と『解釈』を与える。これが両者の最も効率的な協働の形です。
現場への導入で不安なのはコスト対効果です。我々にとって実際に何ができるようになるのか、一言で示してください。
素晴らしい着眼点ですね！短く言うと、未知の解を早く見つける『探索力』、そしてその解を事業課題に当てはめる『解釈力』を安価に強化できる、です。導入は段階的に行えば投資対効果は明確に見えるんです。
大変よく分かりました。では最後に私の言葉でまとめますと、AIは『候補を素早く示す探査役』で我々は『整合性を確かめる解釈役』となり、これを段階的に運用することで投資対効果が見える化できる、ということですね。
