拓海先生、先日部下から「遠方の銀河で分子の吸収を探す研究が重要だ」と聞きまして、正直ピンと来ません。経営判断に使える形で教えていただけますか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫です、一緒に整理しましょう。端的に言うとこの研究は「遠くの天体に含まれる分子が出す電波を深く探すことで、宇宙の過去と物理定数の検証につながる」という話なんですよ。
なるほど。要するに、見えないものを電波で探すということですか？我が社で言えば、見えにくいコストやリスクを可視化するようなイメージでしょうか。
その例えは分かりやすいですよ。ポイントを三つに分けると、まず一つ目は「ミリ波帯（millimetre band）の広帯域で深く観測する手法」、二つ目は「光で見えない天体を電波で掘り起こす戦略」、三つ目は「既知の吸収系の再検証と新発見の期待」です。
投資対効果の観点で聞きますが、なぜ広い周波数帯を一度に見ることが重要なのですか。設備投資が膨らむのではと心配です。
良い視点です、田中専務。簡潔に言うと、広帯域で一度にスキャンすれば「どの周波数に吸収線が出るか分からない」ケースでも発見確率が格段に上がります。これは物件探しで例えると、狭い範囲を何度も見に行くより、一度に広い範囲を効率よく調査する投資に近いのです。
なるほど。しかし現場に導入する際の不確実性が問題で、結果が出るか分からない投資は役員会で通しにくいのです。検証の方法や成果はどのように示しているのですか。
そこも重要な点です。論文では感度（sensitivity）を高める観測時間と広帯域の組み合わせで、既に知られている4つの吸収系が検出可能な水準に到達しているかを示しています。つまり「既知を再現できるか」で手法の信用性を担保し、新規発見の期待値を示す設計になっているのです。
これって要するに、まず既知のケースで確度を示し、次に未知の発見に賭けるという段階的な投資モデルということですか？
その通りです。段階的にリスクを取るモデルであり、最初は小さな成功を確保してからスケールする方針が賢明です。ですから経営判断では初期目標を明確にし、成功しなかった場合の出口戦略も同時に用意すれば投資説得力が増しますよ。
なるほど、理解が進みました。最後に、私が役員会で短く説明するとしたら要点はどのようにまとめれば良いですか。
素晴らしい着眼点ですね！要点は三つでまとめましょう。一、広帯域の深探査で既知吸収系を再現できるため手法の信頼性が高いこと。二、可視光で見えない天体をミリ波で発見することで新規知見が得られる期待があること。三、段階的投資でリスク管理が可能であること。これで短く伝わりますよ。
分かりました。自分の言葉で整理すると、「まず既知で手法の信頼性を確保し、次に広帯域で効率的に新しい吸収系を探して長期的な成果を狙う。初期は小さな成功で投資を確かめる」ということですね。
