順序データ予測のためのマルチラベル手法(Multi-label Methods for Prediction with Sequential Data)
田中専務拓海先生、お忙しいところ失礼いたします。先日部下が『マルチラベル手法を時系列予測に使える』と申しておりましたが、正直何が変わるのかよく分かりません。要点をまず端的に教えていただけますか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!結論から言うと、この論文は「マルチラベル分類 (mul
田中専務拓海先生、お忙しいところ失礼いたします。先日部下が『マルチラベル手法を時系列予測に使える』と申しておりましたが、正直何が変わるのかよく分かりません。要点をまず端的に教えていただけますか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!結論から言うと、この論文は「マルチラベル分類 (mul
田中専務拓海先生、今日のお話はどんな論文なんでしょうか。部下が『熱伝導が低い材料がいる』と言ってきて、正直ピンと来ないのですが、経営判断に使える話かどうか知りたいです。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!今日はPbSe(鉛セレナイド)の“熱を通しにくい”理由を説明する論文です。結論を
田中専務拓海先生、最近部下から「ラベルがないデータでもAIは学べます」って聞いたんですが、本当にそんなことが可能なんですか。うちの現場はラベル付けする余裕がないんです。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!できますよ。今回の論文は「ラベルそのものを与えずに」物理法則や業界の常識を使って
田中専務拓海先生、最近社員から「強化学習のタスク定義を見直す論文が重要だ」と言われまして、正直ピンと来ないのです。要するに何が変わる話なのでしょうか?AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、端的に言うと今回の論文は「環境のルール」と「目的」をきちんと分けて考えよう、という枠組みを
田中専務拓海さん、最近若手から「この論文を読むべきです」と言われたのですが、タイトルが長くて尻込みしています。経営判断に直結する話でしょうか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、一緒に見れば必ず分かりますよ。要点だけ先に言うと、この研究は「巨大な問題をコンパクトに表現して計算
田中専務拓海先生、最近部下が『機械学習を使って流体計算の精度を上げられる』と言いまして。何だか難しそうで、現場で本当に役立つのか見当がつきません。要するに投資に見合う効果があるんでしょうか?AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!まず結論を端的に言うと、『限られた実験データを使って、既存
田中専務拓海先生、お忙しいところ恐縮です。最近、部下から「強化学習の理論的な限界を理解しろ」と言われまして、そもそも「後悔(regret)」って経営判断で言うところの何に当たるのか、教えていただけますか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!後悔(regret)とは、学習アルゴリズムが
田中専務拓海先生、最近部下から「モバイルヘルスに使える学習手法」として紹介された論文があると聞きましたが、経営的にはどこが肝心なんでしょうか。実装コストに見合うものか知りたいのです。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!この論文は、既に集めた過去データだけで方針(ポリシー)を改善できる
田中専務拓海先生、最近部下から「AIで業務効率化を」と言われて困っておりまして。そもそもAIがどこまで自動化できるのか、実務目線で教えていただけますか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、田中専務。要点を3つに分けて説明しますよ。まず結論として、AIはデータと目的が明確なら人
田中専務拓海先生、最近部下から「マルチエージェントのナッシュ均衡を学ばせれば現場が変わる」と言われまして。正直、何のことやらでして、投資対効果が見えないのです。要するに会社として検討する価値があるのでしょうか。AIメンター拓海素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。端