
拓海さん、最近うちの現場でも手術室のスケジュールが乱れて困ってましてね。論文で何か実務に役立ちそうな話があると聞いたのですが、要点を教えてくださいませんか。

素晴らしい着眼点ですね!結論を先に言うと、大丈夫、機械学習の予測を組み合わせることで、ASP(Answer Set Programming)ベースの手術室スケジューリングが実務で使えるレベルに近づくんですよ。大事な点を3つだけまとめると、予測の利用、信頼度の活用、現場データへの適合です。

予測の利用というと、手術時間とか入院日数を予測するという話ですか。うちの病院ではデータがバラバラで、そんなに精度が出るか不安でして。

その不安は非常に現実的ですね。論文ではXGBoostという機械学習モデルで手術ごとの所要時間やリカバリ期間を予測し、その予測値と共に信頼度(confidence)をASPに渡してスケジュール生成を行っています。重要なのは、予測をそのまま鵜呑みにせず、信頼度を使って扱いを変える点ですよ。

これって要するに、予測に『どれだけ信用できるか』を付けて、その信用度に応じてスケジュールの柔軟性を変えるということですか?

その通りですよ。素晴らしい着眼点ですね!信頼度が高ければその予測を優先して固めに割り当て、低ければ余裕を持たせるといった調整が可能になります。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。

運用面の負担が増えるのではと恐れています。データ整備や何度も調整するようでは現場が嫌がるでしょう。

ご心配は当然です。論文の提案は完全自動化ではなく、現状の計画支援を目的としています。つまり、まずは『暫定スケジュール』を自動で作れるようにして、現場はそれを基に最終調整する形で導入できます。投資対効果(ROI: Return on Investment)を考えるなら、最初は小さなパイロット運用から始めるのが現実的です。

パイロット運用でどんな効果を見れば導入を判断すればいいですか。コスト削減や待ち時間短縮の具体的指標が欲しいです。

ポイントは3つです。手術室の稼働率改善、非予定延長や待ち時間の減少、そしてスケジュール違反による追加コストの低減です。論文ではこれらの指標で改善が確認されています。大丈夫、結果は数値で確認できますよ。

最後に、うちの会社レベルでも実装可能か、現場の負担を考えて要約していただけますか。

大丈夫、要点は3つです。1、既存のスケジューラ(ASP)を残しつつ機械学習予測を入力する。2、信頼度を使ってスケジュールの優先度や余裕を動的に変える。3、まずは小さな範囲でパイロットを回して効果と運用負担を定量化する。こうすれば現場への負担を最小化しつつ導入判断ができますよ。

分かりました。自分の言葉で言うと、”機械学習で手術時間などを予測して、その予測の当たり外れ(信頼度)を使い分けることで、既存のスケジュール生成を賢くする”ということで間違いないですね。まずは小さく試して数字で判断します。


