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Llama 2 Chatにおけるバイアス表現の調査

(Investigating Bias Representations in Llama 2 Chat via Activation Steering)

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田中専務

拓海先生、最近部下がLlama 2ってモデルを導入したいと言いましてね。ですが「バイアスがある」と聞いております。うちの会社にとって何が問題になるんでしょうか。

AIメンター拓海

素晴らしい着眼点ですね!Llama 2は強力な言語モデルですが、社会的バイアスが残ることがあるんですよ。今日はその調査手法と経営判断で押さえるべき点を3つにまとめて説明しますよ。

田中専務

3つですか。投資対効果や現場での使い勝手を中心に考えたいのですが、どの3つですか。

AIメンター拓海

大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。要点は、1) モデルが持つバイアスの有無と強さの見極め、2) 見つかった場合の緩和策の実効性、3) 業務適用時のリスクと監査体制の設計、です。

田中専務

なるほど。具体的にはどうやってバイアスを見つけるんですか。ググれば出てくるんでしょうか。

AIメンター拓海

良い質問ですね。今回の論文では「Activation Steering(アクティベーション・スティアリング)」という手法を使っています。簡単に言うと、モデル内部の信号を意図的に動かして反応を観察することで、どの方向に偏りが出るかを赤チーミング(red‑teaming)で確認するアプローチです。

田中専務

これって要するに、モデルの中に偏りの方向性があればちょっと動かすだけで偏った返答が出るかどうかを確かめる、ということですか?

AIメンター拓海

その通りですよ。要するに内部表現の“小さな押し”で出力が変わるなら、モデルはその方向に敏感であり、敏感であれば本番でも似た状況で問題化する可能性が高いのです。それを確認するのが狙いです。

田中専務

で、もし偏りが見つかったらどうするんですか。モデルを捨てるしかないとか言われたら困ります。

AIメンター拓海

大丈夫です。必ずしも棄却ではありません。論文ではバイアス方向を特定することで、その方向に対して逆向きの操作を行ったり、応答自体を拒否させるような安全策が有効か検証しています。しかし実務では監査ログやスコアリングで運用制約をかけることが早期に実装できる現実的な対策です。

田中専務

なるほど。監査ログとスコアリングですね。コスト感はどうでしょうか。すぐ導入できるものですか。

AIメンター拓海

すぐにできる項目と時間がかかる項目があります。短期的には入力フィルタや出力ポリシーの導入、簡易的な赤チーミングによる探索が可能です。中長期ではファインチューニングや継続的な監査ワークフローを設計する必要があります。

田中専務

では最後に、要点を私の言葉で整理すると、まずモデルの内部で偏りの方向があるかを見る。次に見つけたら運用でガードする。最後に必要なら改善を行う、という流れでよろしいですか。

AIメンター拓海

そのとおりですよ、田中専務。要点は簡潔で、まず診断、次にガード、最後に改善です。大丈夫、一緒に進めればリスクを抑えつつ効果を出せるんですよ。

田中専務

わかりました。自分の言葉で言うと「モデルの中に偏りの向きがあるかどうか確かめて、問題が見つかればすぐに門番(ガード)を置き、必要なら内部の向きを元に戻す作業をする」、これで進めます。

1.概要と位置づけ

結論ファーストで述べる。本研究はLlama 2 7B Chatという大規模言語モデルに対して、Activation Steering(アクティベーション・スティアリング)を用いた診断手法で社会的バイアスの存在とその表現を明らかにした点で最も重要である。要するに、単に出力を評価するだけでなく、モデル内部の表現空間に直接手を入れて反応の変化を観察することで、潜在的な偏りを「見える化」したのである。本手法は、検出が容易であればあるほどモデル運用のリスクが高いことを示す実用的な赤チーミング(red‑teaming)手法になり得る。経営の観点からは、導入前にこうした内部診断を行うことで、運用設計や監査ルールの優先順位付けが可能になる。

まず基礎的な位置づけを説明する。Activation Steeringは、モデルのフォワードパス中の残差ストリーム(residual stream)に操作を加えることで、特定の概念方向を強めたり弱めたりする技術である。これはRepresentation Engineering(表現工学)とも呼ばれ、従来の外部プロンプト操作とは異なり内部状態そのものを直接的に扱う。したがって、単なる入出力の観察よりも原因に近い情報を得られるため、対策の設計に直結しやすい。経営判断としては、リスク可視化の精度が高まるほど、取るべき対策の選択肢が広がるという点が重要である。

本研究が対象とする問題は主にジェンダー、民族、宗教に関する社会的バイアスである。これらは企業の顧客対応や採用支援ツール、決定支援システムなど、意思決定に直結する場面で実害をもたらす可能性がある。したがって、モデルがどの程度まで「偏った」回答を生む潜在性を持つかは、ビジネス上の責任と法的リスクにも影響する。結論として、内部表現への介入でバイアスの方向性が確認できるかどうかは、導入可否の判断軸になる。

最後に実務への示唆を述べる。診断の結果が「敏感に変化する」場合は、運用上の防御策(入出力フィルタ、監査ログ、ヒューマンインザループ)を優先的に実装すべきである。逆に診断で変化が出にくければ、当面のリスクは相対的に低いが継続観察は必須である。いずれにしても、モデル導入前の内部診断は投資対効果を高めるための初期投資と位置づけられるべきである。

2.先行研究との差別化ポイント

従来のバイアス評価は主に入力―出力の観察に依存してきた。典型的な方法はバイアスを誘発するプロンプトを投げ、その出力の統計やスコアで判定するというものである。しかしそれだけでは、なぜバイアスが出るのか、内部のどの方向が寄与しているのかまでは分からない。今回の研究は内部表現に直接介入し、特定の「バイアス方向」を抽出して加減算するという点で差別化される。これにより、単なる検出ではなく原因の特定に踏み込める点が新規性である。

さらに差別化のポイントとして、Contrastive Activation Addition(対照的アクティベーション加算)を用いる手法が挙げられる。本手法はステレオタイプのプロンプトとアンチステレオタイプのプロンプト対を使い、その残差ストリームの差分を取ることでノイズを減らし偏りの方向を抽出する。結果として、より純度の高い「バイアス方向ベクトル」を得ることが可能になる。経営的には、この精度向上により誤検知を減らし、不必要な対策コストを抑制できる。

既往研究では細粒度のバイアス挙動やRLHF(Reinforcement Learning from Human Feedback、強化学習による人間フィードバック)後の残留バイアスについての報告が散見されるが、本研究はRLHF後でもジェンダー方向の偏りが残存する点を明示している。この点は実装済みモデルをそのまま信頼するリスクを示し、企業にとっては既存サプライヤーから提供されたモデルの追加検査の必要性を示唆する。したがって差別化は実務的な導入リスク評価に直結する。

短い補足として、本研究は赤チーミング的な診断を前提としており、単なる学術的評価にとどまらない実務重視の設計思想を持っている。これは経営判断において、投資前のリスク試験(red‑team)として直ちに応用可能であることを意味する。つまり先行研究との差は、診断の深さと実務適用性にある。

3.中核となる技術的要素

核心はActivation Steering(アクティベーション・スティアリング)である。これはモデルの内部にある残差ストリームに「ステアリングベクトル」を加えることで、出力がどう変化するかを観察する技術だ。ステアリングベクトルは、ステレオタイプ誘発プロンプトとアンチステレオタイププロンプトの残差ストリームの差を平均することで得られる。こうして得られた方向に対して正負の係数を掛けて加減算することで、モデルが当該方向に敏感かどうかを診断できる。

技術的な利点は、プロンプト操作よりも因果に近い情報を得られる点である。プロンプトだけでは周囲の文脈ノイズに影響されるが、差分を取ることでノイズを抑え、本質的な「バイアス方向」を抽出できる。実装としては特定の層の残差ストリームに毎トークン同じベクトルを足すという単純な操作であり、実験的に制御しやすい。経営的には、実装の工数が比較的限定される点が採用判断でのメリットになる。

一方でこの手法には限界もある。例えば、ベクトルが抽出された層とトークン位置の選び方によって結果が変わりうること、また出力拒否(モデルが応答を拒む)などの安全層との相互作用が複雑だという点である。実際に本研究でも人種や宗教に関する刺激ではモデルが単純に応答を拒否する現象が確認されており、これが診断を難しくしている。経営判断ではこうした挙動が真のバイアスの欠如を意味するのか、単にガードレールの副作用なのかを見極める必要がある。

まとめると、技術は比較的シンプルで効果的だが、その解釈には注意が必要である。モデルの内部が「見える」ことで原因に近い対策が設計可能になるが、同時に安全化ロジックや層選択の影響を考慮した運用ルールが求められる。経営的には、技術の導入と並行して評価基準と監査プロセスを整備することが重要である。

4.有効性の検証方法と成果

検証はベースラインの無操作応答と、ステアリング後の応答を比較するというシンプルな流れで行われている。具体的にはLlama 2 7B Chatの標準応答をサンプリングし、次にステアリングベクトルを加えた状態で同一プロンプトに対する応答を得る。得られた応答群を質的に観察すると、ジェンダー方向ではモデルに偏りが観察されたが、宗教や人種に関する刺激では多くの場合モデルが応答を拒否する傾向が出た。本研究はRLHF後でもジェンダーバイアスが残存することを報告しており、これは重要な実務上の発見である。

また、ステアリングの係数を変化させることで応答の感度を評価したが、大きな係数でも拒否挙動が続くケースがあった。これはモデル側に実装されている安全ポリシーとステアリングが相互作用している結果と考えられる。こうした現象は、単にバイアスを「引き出す」だけではなく、引き出しにくい場合は別の防御機構が働くことを示しており、対策設計に双方向の検討が必要であることを示唆する。

本研究の成果は診断手法の有効性だけでなく、運用上の勘所を与える点にある。検出が容易なバイアスについては早期にガードを設けるべきであり、検出困難な場合には安全レイヤーの影響を考慮した別途の検証プロトコルが必要である。要点としては、診断→運用ガード→改善のワークフローを早期に確立することで、導入リスクを低減できるという実務的な教訓である。

短い結びとして、検証結果はモデルと安全ポリシーの両方を同時に見る必要があることを示している。単独のテストだけで導入判断を下すことは危険であり、包括的な診断設計が必須である。

5.研究を巡る議論と課題

本手法に対する議論点は複数ある。第一に、抽出したステアリングベクトルが本当に社会的バイアスを代表しているのかという解釈の問題である。差分を取ることでノイズを減らす工夫はされているが、完全に因果を示すわけではない。第二に、安全層(応答拒否など)の存在が診断結果を歪める可能性があり、ポリシーと診断手法の分離が必要である。第三に、産業で必要なスケールでの継続的監査と運用コストが課題となる。

技術的課題としては、層選択やトークン位置の最適化、ステアリング係数の定量的基準の確立が残る。これらは現状で試行的に選ばれているケースが多く、標準化が進めば診断の信頼性は向上する。さらに、多言語や業種特化のデータでどう挙動が変わるかも明確にする必要がある。経営側から見れば、これらの課題は外部ベンダー依存から脱却して自社で評価を回せる体制構築が鍵となる。

倫理的・法的な課題も無視できない。バイアスの検出と是正は透明性と説明性の観点から要請されるが、内部表現を操作する手法が外部からどのように評価されるかは未整理である。企業は説明可能性の高い運用を設計し、関係者への説明責任を果たす準備をしておく必要がある。最終的には技術的評価とガバナンス体制の両輪でリスクを管理することになる。

短く言えば、手法は有望だが解釈と運用設計に慎重さが必要である。経営判断としては技術採用前に小規模なパイロットを行い、検証結果を基に段階的に拡張する方針が現実的である。

6.今後の調査・学習の方向性

今後は複数方向での追試と標準化が望まれる。具体的には、層やトークン位置の選択基準の体系化、ステアリング係数の定量基準の確立、多言語・ドメイン固有データでの再現性検証が優先課題である。これらが整えば診断手法の信頼性は飛躍的に向上し、企業はより確かなリスク評価に基づいて導入判断が行えるようになる。研究コミュニティと産業界の協働で検証データと手順を共有することが重要である。

教育と運用面でも学習の方向性がある。社内でAIを扱う担当者が増える中、内部表現の概念やステアリングの意味を経営層と現場に分かりやすく伝えるトレーニングが必要だ。これは単なる技術トレーニングではなく、リスク判断や監査基準の理解まで含めたものにするべきである。さらに、監査ログやヒューマンインザループの運用手順を確立し、定期的にモデル挙動をレビューする体制を作ることが望ましい。

検索に使える英語キーワードとしては、”Activation Steering”, “Contrastive Activation Addition”, “Llama 2 bias”, “representation engineering”, “red‑teaming LLMs” を挙げておく。これらを起点に文献や実装例を探すと良い。経営的には、これらのキーワードを使って外部ベンダーの説明や学術報告を簡便にチェックできるようにしておくと便利である。

結びに、短期的には診断→ガード→改善のワークフロー整備を優先し、中長期では標準化と教育を進めることが企業戦略上の最良策である。これにより導入リスクを最小化しつつAIの価値を享受できる。

会議で使えるフレーズ集

「このモデルは内部表現に敏感かをまず検査しましょう。」

「検出された場合は一時的に出力ガードを入れてから改善計画を作成します。」

「外部ベンダーのモデルでも事前に赤チーミングでリスク確認を実施してください。」

「我々は診断→運用ガード→改善の順で段階的に進めます。」

引用元: D. Lu, N. Rimsky, “Investigating Bias Representations in Llama 2 Chat via Activation Steering,” arXiv preprint arXiv:2402.00402v1, 2024. 原文PDF: Investigating Bias Representations in Llama 2 Chat via Activation Steering

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