AIBR プレミアム
拓海さん、最近現場から「ドメインウォール」とかいう話が出てきて、何だか宇宙の話みたいでついていけないんです。うちの投資判断に関わる話なら、要点だけ教えてくださいませんか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、これは難しい理論物理の話に見えますが、要点は『異なる環境が隣接するときに生まれる境界のモデル』です。経営で言えば事業間の境界や移行点を定量的に扱うための概念と似ていますよ。
なるほど、境界のモデルですね。で、それがうちの生産ラインや事業再編にどう役立つんですか。投資対効果が見えないと決断できません。
大丈夫、一緒に整理しましょう。要点を三つにまとめると、1) 異なる『環境の差』が境界を作る、2) 境界の性質で内外の挙動が変わる、3) そのモデル化で予測と制御が可能になる、です。これが投資判断の感度分析にあたりますよ。
これって要するに、異なる市場や工場の間にある“境界”をモデル化して、そこで何が起きるかを予測するということですか？
その通りです！まさに要約するとその理解で合っていますよ。さらに具体的には、境界の『エネルギー』や『拡張の仕方』を評価することで、安定性やリスクの有無を定量化できるんです。経営に必要なのはその『定量化』ですね。
工場の移転や新規事業の立ち上げの“境界”で考えるとイメージしやすいです。でも現場は複雑です。どうやって実務で使える形にするのですか。
具体化の手順は単純です。まず観測できる指標で環境を定義し、次に境界に相当する変数を抽出し、最後にシンプルなモデルで感度解析を行う。小さく試して効果が出れば拡大する、つまりスモールスタートで投資判断ができますよ。
そうか、まずは小さく試すんですね。最後に一つだけ確認です。現場が「これはうまくいかない」と言った時の判断材料になる数値は何ですか。
よい質問です。見たい指標は三つ、1) 境界でのエネルギー差に相当するコスト差、2) 境界の挙動に伴うスループットの変化、3) 境界を超えた後の回復・成長の速度。これらが出れば現場の提案が数字で判断できますよ。
分かりました。まとめると、境界を定量化してコスト・スループット・回復速度を見る、ということですね。自分の言葉で言うと、境界で起こる影響を数値化して意思決定に使う、ということで間違いないでしょうか。
