
拓海先生、お疲れ様です。最近、部下から会話で商品を探すAIを導入すべきだと言われているのですが、正直よく分からなくて困っています。要するに何が変わるんでしょうか?

素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、一緒に整理しましょう。今回の論文は会話の中でお客さんが「これは違う」と言った否定的な反応(ネガティブフィードバック)を有効活用して、より早く欲しい商品にたどり着けるようにする研究です。要点を3つで説明できますよ。

ネガティブフィードバックを使う、ですか。うちの業界だとお客が「これ違う」と言うと落胆して終わりになりがちですが、それを活かせるということですか?投資対効果はどう見れば良いですか?

素晴らしい着眼点ですね!まずは理解の整理です。1) お客様が「違う」と言った時、その理由(例えば色、形、機能)が細かく分解できれば次に出す候補の質が上がる。2) 研究はその分解方法を作った。3) 検証は既存手法に比べて改善があると示した、という流れです。ROIは試験導入で反応時間やコンバージョン改善を測れば分かりますよ。

専門用語は苦手なので噛み砕いてください。例えばその『分解』って、現場の接客で言えばどういう作業に当たるんでしょうか?

いい質問ですね!身近な例だと店員が商品を見せてお客が「うーん、これは好みじゃない」と言ったときに、店員が「どの点ですか、色ですか、サイズですか」と一つずつ聞いていく作業に相当します。論文はユーザーの否定を受けて、その否定が指す『側面(アスペクト)と価値(バリュー)』を自動的に推定する仕組みを提案しているんです。

なるほど。で、現場で言うところの『どの点』をAIが自動で掴めると。これって要するに、お客の「違う」を細かく言語化して次の候補に反映できるということ?

その通りです!素晴らしい着眼点ですね!要するに、お客の否定を拾って『色はダメ、サイズは良いが重量が重い』のように細かく整理し、次は重量の軽い候補を上に出す、というやり方が核です。そして要点を改めて3つだけ:ユーザーの否定を材料にする、否定の理由を細かく抽出する、抽出した情報で並び替える、です。

技術的にはどれほど難しいのですか?うちのような地方企業でも実装できるものなら検討したいのですが、データや技術の壁が高い気がして不安です。

大丈夫、できますよ。具体的には初期はシンプルな導入で十分機能します。1) 既存の購買ログや問い合わせ履歴で否定表現を収集する、2) その否定から原因となる属性(例:色、形、機能)をタグ化する、3) タグを使って商品表示順を調整する、の3ステップで試験導入が可能です。段階を分けて投資を抑えられますよ。

なるほど、段階的に進めるということですね。最後に、会議で部長たちに説明するときに一言で言えるフレーズはありますか?現場は忙しいので端的に伝えたいのです。

素晴らしい着眼点ですね!短くはこう言えます。「お客の『違う』を資産に変えて、次の候補を早く当てる仕組みです」。これで部長もイメージしやすいはずです。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。

分かりました。これって要するに、お客の「ダメ」を拾って理由に分解し、その理由で次に出す候補の並びを変えて当たりを早く出すということですね。では、それを踏まえて社内で提案書を作ってみます。ありがとうございました。


