
拓海先生、最近部下が『モデルを圧縮して端末に入れましょう』って言うんですが、そもそも圧縮って本当に会社の利益に直結するんですか。何から聞けばよいか分からなくて困っています。

素晴らしい着眼点ですね!結論を先に言うと、今回の研究は『ユーザーごとの要望に応じて一度で複数の圧縮案を出せる仕組み』を提案しており、結果的に時間とコストを大きく下げられるんですよ。

一度で複数の圧縮案ですか。つまり現場の端末ごとに違う要求があっても、それに合わせて速く対応できるということですか。

その通りです。ポイントは三つです。まず、従来は一つ一つリクエストを処理していたため時間がかかった。次に、この研究は『StratNet』という戦略マップを学習しておき、任意の要求に対して最適な剪定(プルーニング)戦略を即時に提示することができる。最後に、評価のための代替モデルにガウス過程(Gaussian process)を使って効率化している、という点です。

ガウス過程って何ですか。難しそうですが、できれば現場に落とし込めるイメージで話して下さい。

いい質問です。ガウス過程(Gaussian process)は『結果を予測する便利な表』のようなもので、実際に全部試さなくてもその表から結果を推定できるんです。工場で全ての設定を動かして試運転する代わりに、経験則で効率よく検証するイメージですよ。

なるほど。で、現場のIT担当はいつも『どれだけ精度が落ちるか』を気にしているんですが、それは大丈夫なのですか。これって要するに、複数の端末の条件に応じた最小限の手直しで運用可能にするということ?

いい本質確認ですね。要するにその通りです。実験では、複数の要求を同時に処理した場合でも精度の低下は従来手法と同等に抑えつつ、処理時間が大幅に短縮されたという結果が出ているのです。つまり投資対効果の観点で現場に受け入れられやすい改善です。

導入コストや運用負荷も心配です。うちのようにクラウドに踏み切れていない会社でも扱えるんでしょうか。

大丈夫です。要点を三つにまとめます。第一に、StratNetを一度学習させれば、あとは低コストでリクエストに応じた戦略を返せる。第二に、評価のために全ての本番モデルを動かす必要がなく、代替の予測モデルで済むため設備負荷が下がる。第三に、現場に合わせた圧縮基準を前もって設定すれば運用は自動化できるのです。

よく分かりました。自分の言葉でまとめると、『事前に学習させた戦略マップを使えば、個別要求に対して短時間で最適な圧縮方針を示せるので、評価コストが下がり、現場導入が現実的になる』ということですね。


