拓海先生、お忙しいところ失礼します。最近、うちの若手が『スケーリング則』という話を持ってきて、要するに大きくすればいいんだろうかと聞かれまして。投資対効果を考える身としては、単にモデルを大きくするだけではない本質を教えていただけますか。
素晴らしい着眼点ですね！結論を先に申し上げると、本論文は「データが最も重要であり、単にモデルサイズを増やすだけで良いわけではない」と示していますよ。まずは結論、次に理由、最後に実務上の示唆を三点で整理してお話ししますね。
三点ですね。取締役会で説明しやすい。で、その結論は具体的に何が一番効くんですか。データを増やすと言っても、現場のデータで効くものと市販データで効くものと差があるのではないですか。
素晴らしい着眼点ですね！本論文は「loss-to-loss scaling laws（損失間スケーリング則）」を使って分析しています。要は、ある訓練損失から別の評価損失を予測する仕組みで、そこに最も影響を与えるのはプリトレーニングデータの性質だと示しています。つまり、単にデータ量だけでなくデータの種類と質が鍵になるんです。
なるほど。では、うちが投資すべきは高価なGPUを増やすことよりも、データの収集・整理に注力することになるわけですか。これって要するに、設備投資より先にデータを整えるべきということですか。
素晴らしい着眼点ですね！はい、実務的な示唆は三点です。第一に、データの選定とキュレーションを優先すること。第二に、モデルアーキテクチャやトークナイザーは同じデータなら大きな差を生みにくいこと。第三に、小さく始めて損失を測り、loss-to-lossの関係から将来の性能を見積もることです。
分かりやすい。で、現場のデータは量が少ないのですが、外部データと混ぜても良いんですよね。混ぜ方で性能が悪くなるリスクはありますか、あるいはデータを選ぶコストがかえって高くつくことは。
素晴らしい着眼点ですね！混ぜ方は非常に重要です。本論文は、プリトレーニングの分布（pretraining distribution＝事前学習データの分布）がloss-to-lossの傾向を決めると指摘しています。したがって、外部データを使うならば、目的タスクに近い分布を選ぶことが重要で、無差別に混ぜると逆効果になる可能性があるのです。
なるほど。では、うちのような中小規模の企業は、まず社内データを整備して外部の似た分布のデータを探す、という順番でやれば良いという理解でいいですか。そしてモデルの種類は後回し、と。
素晴らしい着眼点ですね！その理解で正しいです。小さく始めてデータの質を確認し、loss-to-lossの傾向を使って将来の性能や必要な計算量を予測することで、過剰投資を避けられるのです。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。
ありがとうございます。ちなみに、論文はトランスフォーマー系とMambaという状態空間モデルの違いを検証して、アーキテクチャ差はほとんど影響がないと結論づけていると聞きました。それって本当に、どんなアーキテクチャでも同じ効果が見込めるということですか。
素晴らしい着眼点ですね！正確には、同じデータと同じトークナイザーで訓練した場合、LLaMAのようなトランスフォーマーとMambaのようなstate-space model（状態空間モデル）がほぼ同じloss-to-lossの傾向を示した、という結果です。つまりデータを揃えればアーキテクチャ差は小さいが、特定用途では依然として最適な選択肢がある点には注意が必要です。
よく分かりました。では私の言葉で確認します。要するに『最終的な性能はデータが決める。モデルや設定を変えるよりも、まずは適切なデータを集めて品質を上げ、少ない規模で試して損失と評価の関係から拡張の判断をする』ということですね。これで取締役会に説明できます。
素晴らしい着眼点ですね！まさにその通りです。短く整理すると、1) データの種類と品質が最優先、2) モデルやハイパーパラメータの差は限定的、3) 小さく始めてloss-to-loss関係で将来を見積もる、で進めれば投資対効果が高まります。いつでもサポートしますよ。
