
拓海先生、最近部下から「バーチャルフィールドトリップを導入すべきだ」と言われましてね。正直、何がどう良くて、うちの現場に投資する価値があるのかが分からなくて困っています。

素晴らしい着眼点ですね!大丈夫、一緒に整理すれば導入判断が明確になりますよ。まずは結論だけ先に言うと、Social VRに基づく360°ベースのVFTは、現地経験の一部を低コストで再現し、協働学習の質を上げられるんです。

要するに現地に行かなくても同じ学びが得られる、という話でしょうか。ですが、従業員の理解や設備投資、運用コストが気になります。費用対効果はどう見れば良いですか?

素晴らしい着眼点ですね!結論を3つでまとめます。1つ目、初期投資はかかるが360°パノラマ撮影は安価でスケールしやすいこと。2つ目、Social VR(Social Virtual Reality)は複数人の同時接続で共同体験が可能になり、対話や協働が学習効果を高めること。3つ目、運用は段階的に始められ、まず小さなパイロットで価値を測定できますよ。

なるほど。現場の人間が抵抗する点として、機材の扱いと「慣れ」があるはずです。操作教育やサポート体制はどう整備すべきですか?

素晴らしい着眼点ですね!身近な例で言うと、初めてスマートフォンを配ったときと同じです。操作は最初だけ負担があるが、テンプレート化とマニュアル、オンデマンドのサポート動画で高頻度の操作は省力化できます。要点は、まず最低限の操作だけで学べる場を作ること、次に現場で使えるマニュアルを整備すること、最後にサポートを段階化することです。

それで、実際に学習効果は証明されているんでしょうか。データで示せなければ役員会で承認は得られません。

素晴らしい着眼点ですね!この研究は学習効果を定量的に比較しているわけではありませんが、360°ベースのVFTとSocial VRを組み合わせることで、社会的プレゼンス(social presence)が向上し、教師と学習者の相互作用が増える点を示しています。これにより、単体の360°教材よりも参加者のエンゲージメントが上がることが期待できますよ。

これって要するに、現地を完全に置き換える必要はなくて、学びの質を上げるための手段ということですか?

その通りですよ。要点を3つにすると、1)完全代替ではなく補完になる、2)共同体験は学習の深さを作る、3)段階的導入で投資効率が測れる、ということです。まずは小さな現場で価値を測り、成功事例を社内に展開する流れを作れば良いんです。

分かりました。ではまずパイロットを一つ設け、運用と効果を見てから拡大するよう進めます。要するに、まず試して小さく始めて評価する、ということですね。

素晴らしい着眼点ですね!その判断で大丈夫ですよ。私が支援するなら、導入のロードマップ、操作マニュアルの雛形、効果測定の指標を一緒に作りますよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。

ありがとうございます。自分の言葉で言うと、まず小さくSocial VRと360°を使ったパイロットを実施し、学習効果と運用の負担を測ってから本格導入を検討する、ということですね。よし、部下に説明して進めます。


