拓海先生、最近若手が『自動でグラフ作るAI』の話をしていますが、うちの現場で本当に役に立つんでしょうか。要するに『データを放り込めば見やすい図が出てくる』という理解でいいですか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、一緒に整理しますよ。結論を先に言うと、LIDAは『ただ図を出すだけでなく、目的に沿った図を提案し、生成・検証・修復まで試みるツール』なんですよ。要点は三つ、入力→目的生成→出力の検証です。
目的に沿った図を提案する、ですか。うちの現場だと『売上比率を円グラフで出してほしい』とか『工程毎のボトルネックを見せてほしい』といった要望が多いのですが、機械が本当に場面を理解できますか。
できますよ、というより『できる可能性を高める仕組み』を持っているんです。LIDAはLarge Language Models (LLMs) 大規模言語モデルを使い、データの意味を文章にまとめるSUMMARIZER、可視化の目的を列挙するGOAL EXPLORER、可視化コードやデザイン案を出すVISGENERATOR、その結果を評価して修復するSELF-EVALUATIONといった段階を踏みます。
専門用語が並びましたね。すみません、LLMやVISGENERATORって要するに何をしているんですか。これって要するに『AIが言葉でデータの中身を説明して、そこから適切な図を自動で書く』ということですか。
まさにその理解で良いですよ！要点を三つで言うと一、LLMsはデータの意味を言葉で整理できる。二、VISGENERATORはその言葉を受けてコードや画像を生成できる。三、SELF-EVALUATIONが『なぜこの図が適切か』を評価して修復案を出す。図だけではなく『理由』を付ける点が実務で助かるんです。
なるほど。ただ、うちでは社内データが散らばっていてフォーマットもばらばらです。導入には手間がかかりませんか。それに費用対効果の心配もあります。
不安は当然です。LIDAの強みは文法非依存（grammar-agnostic）で複数の可視化ルールに対応する点ですから、まずは既存のCSVやExcelを自然言語に要約するところから試すことで初期投資を抑えられます。投資対効果は、レポート作成時間の削減と意思決定速度の向上で回収しやすいです。
具体的には最初の一歩をどう踏めばいいですか。現場はITに弱い人間ばかりで、クラウドツールにも抵抗があります。
大丈夫、段階的に進めますよ。まずは『人が使うテンプレートのExcel一枚』を入力として試し、出力を現場が確認する運用にする。評価点は三つ、効果の見える化、現場の負担最小化、ガバナンスの確保です。その見極めで次の投資を判断できますよ。
評価の自動化があるならミスの早期発見に役立ちそうですね。ただモデルの誤りや不適切な提案が出た場合の責任は誰が取るんですか。
責任の所在は運用ルールで明確にします。LIDAは提案と理由を出すので、人が最終判断する仕組みが前提です。三つの運用ルールを推奨します。提案は検証済みデータでバックテスト、可視化は承認ワークフローを通す、誤差や不整合は必ずログに残す、です。
なるほど、承認とログですか。最後にもう一つ、これを導入すれば我々の判断速度は本当に上がりますか。現場で使える状態まで何回か試さないと実感しにくいです。
実感できるまで段階的に進めましょう。まずは週次レポートの一部をLIDAに任せて比較、次に月次会議での資料作成を自動化して時間を計測する。三段階で判断すればリスクは小さく、効果は測定しやすくなりますよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。
分かりました。私の理解を自分の言葉で整理すると、LIDAはデータを言葉に変えて目的を自動で洗い出し、複数の可視化案を生成してその妥当性を検証し、運用で人が最終承認することで現場に負担をかけずに判断の速度と質を上げるツール、ということですね。まずは小さく試して効果を示してもらいます。
