拓海先生、最近うちの部下がAI、特に「ファインチューニング」を導入したがっているのです。効果は理解できるが、導入で他の機能が落ちるという話を聞いて不安です。要するに何が起きるんですか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫、一緒に整理しましょう。まず「ファインチューニング（fine-tuning、微調整）」とは既に学習したモデルを特定の用途に合わせて再調整することで、その結果いくつかの能力が強化される代わりに別の能力が下がることがあるんです。
それは投資対効果の観点で怖いですね。現場で使える機能が落ちたら元も子もありません。どうして一部の機能だけが下がるのですか。
良い疑問です。論文では「暗黙のタスク推定（Implicit Task Inference、暗黙のタスク推論）」という考え方で説明しています。モデルは与えられた問いかけから『今何を求められているか』を推定してから答える癖があり、ファインチューニングがその推定を偏らせてしまうんです。
これって要するに、モデルが『状況を読み違えて』正しい能力を出せなくなる、ということですか。
おっしゃる通りです！要点は三つありますよ。第一に、能力そのものが完全に消えるわけではない可能性が高いこと。第二に、モデルが『どのタスクか』を判断する過程がズレることで起きること。第三に、そのズレはプロンプト（prompt）工夫である程度回復できることです。
プロンプトの工夫で戻せるとは、具体的にどんな手を打てばいいのでしょうか。現場の担当者でも実行できる方法ですか。
できますよ。論文で提案される「共役プロンプティング（Conjugate Prompting）」は実務でも応用可能な発想です。要するに、元の問いを別の言い方に変えて、微調整データ分布から距離を置いた形にすることで、元の能力を引き出すのです。
分かりました。要は『聞き方』を工夫してやれば、ファインチューニング後でも以前の力を引き出せる可能性があると。導入コストはどれくらいかかりますか。
初期は設計と検証が必要ですが、三つの観点で効果検証すれば投資判断ができますよ。第一にファインチューニングで狙うタスクの改善幅。第二に既存機能の低下幅。第三にプロンプト改修で回復できる度合い。これらを定量化すれば意思決定できるんです。
検証の設計は現場の負担にならないようにしたいです。手順を簡潔に教えてください。数日で出来るものですか。
はい、短期で回せるプロトコルがあります。まずは小さな評価セットを三つ用意すること。ファインチューニング対象、既存機能の代表、そして共役プロンプトでの回復評価。これをA/Bで比べれば数日〜数週間で判断できますよ。
なるほど、実務寄りで安心しました。最後に、私が部長会で説明するときに使える要点を三つ、短く教えてください。
素晴らしい着眼点ですね！三点だけです。第一、ファインチューニングは特定用途で強くなるが別用途が弱くなることがある。第二、弱くなる原因は『タスクの見立ての変化』である。第三、プロンプト設計で回復可能な場合があるからまず検証しましょう、であるんです。
分かりました。では試験導入をやってみます。私の言葉で整理すると、「ファインチューニングで特化は進むが、モデルが何を期待されているかの判断が偏ると以前できたことが出てこなくなる。それは聞き方を工夫すれば取り戻せるかもしれない」と理解して良いですか。
