AIBR プレミアム
拓海先生、最近部下から「国連の演説を解析すれば各国の方針が見える」と聞いたんですが、正直ピンと来ないのです。これって本当に経営判断に役立つんでしょうか？
素晴らしい着眼点ですね！要するに、国連で各国が毎年行う演説を集めた大きなデータセットを使うと、言葉の中に隠れた「国の志向性（ポリシーの好み）」を定量化できるんですよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。
なるほど。けれども、うちのような製造業にとっては「国の方針」とは距離がある話のように感じます。現場の判断や投資に直結するんですか？
大切な視点です。短く言うと三点です。第一に、政策の方向性は規制や補助金の見通しに影響するので投資計画に関係する。第二に、外交上の立場の変化はサプライチェーンや輸出環境に波及する。第三に、テキスト解析は過去の発言から「確率的な傾向」を出せるので、未来のリスクを数値で比較できるんです。
それは分かりやすいです。ただ、具体的にはどうやって「言葉」から政策の傾向を出すのですか？難しい統計やプログラムが必要じゃないですか。
安心してください。専門用語は使いますが、比喩で説明します。テキスト解析は「大量のスピーチを原材料にして、そこから特徴（フレーバー）を抽出してスコアにする作業」です。技術的には前処理、頻度計算、次に辞書や機械学習で型を当てる。要点は三つ、データ量、前処理の品質、そして評価方法です。
これって要するに、国連の演説を全部集めて機械に学習させれば国の“好み”が数値になって見えるということ？
概ねその通りです。ただ重要なのは、「全部集めれば完璧」というわけではない点です。演説は形式的表現や外交的な言い回しを含むため、適切な前処理と比較方法が不可欠です。大丈夫、実務で使うときは評価指標を設定して意味あるスコアだけを採用できますよ。
評価指標というのは具体的にどういうものですか？うちのCFOが納得する形で示せますか。
もちろんです。実務向けには三つの評価軸を用意します。第一に再現性―同じデータで同じ結果になるか。第二に説明力―重要語や文脈を示して因果の見立てができるか。第三に運用性―現場での更新とモニタリングが可能か。これらが整えばCFOにも説明可能なROI試算につなげられますよ。
分かりました。要は手順と評価をきちんと整えて、現場レビューを入れれば使えるということですね。ありがとうございます。私の方でも社内で説明できるように整理してみます。
素晴らしい着眼点ですね！次は実際のデータとサンプル可視化をお見せしましょう。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。
それでは私の理解を一度整理します。国連の演説を集めて適切に加工し、指標化して評価基準を持ち込めば、政策リスクや補助金・規制の変化を投資判断に組み込みやすくなる、ということでよろしいですね。これなら会議でも説明できます。
