
拓海先生、お忙しいところ失礼します。最近部下から『NASって凄い』と聞いたのですが、正直何がそんなに変わるのか見当がつきません。要するに我が社の製造ラインにどんな意味があるのでしょうか。

素晴らしい着眼点ですね!NASはNeural Architecture Search(ニューラル・アーキテクチャ・サーチ)で、要するに『いい設計図を自動で探す仕組み』ですよ。大丈夫、一緒に整理すれば必ず見通しが立てられますよ。

『設計図を探す』と。で、探すのに大量の計算が必要になるんですよね。うちみたいな中小規模の会社でも実用になりますか。

いい質問です。論文は『小さな問題で良い部品(セル)を見つけ、大きな問題に転用する』戦略を示しました。要点を三つで言うと、1)小さいデータで探索、2)見つけた部品を積み重ねるだけで拡張、3)計算コストを節約できる、です。これなら中小でも応用しやすいんですよ。

これって要するに、小さいモデルで『使える部品』を見つけて、それを使って現場で動く大きさのモデルを作るということですか。んー、投資対効果はどう見ればいいですか。

良い着眼点ですね!費用対効果の見方は三つに分けられます。1)探索フェーズを小さくすることで初期コストを抑える、2)得られた設計は用途に応じて軽量か高精度に調整可能で再利用性が高い、3)結果として人手で設計する工数を削減できる。ですから初期投資の回収は比較的見込みやすいですよ。

なるほど。現場での実装に当たっては、部下が作ったデータや環境に合わせる必要があるということでしょうか。うちの現場は古いカメラや照明がまばらでして。

その点も論文は考えています。探した『セル』(設計部品)は汎用性を持たせる設計空間で見つけますから、画像の品質や計算資源に応じてセルの数を変えるだけで調整できます。身近な例で言うと、同じ部品を使って軽量車と高級車を作るイメージですね。

車の例は分かりやすいです。では、探索には外部の専門家やクラウドを使う必要があるのでしょうか。クラウドが苦手な部下が多くて心配でして。

不安は当然です。現実的な進め方としては、初期の探索だけ外部リソースやパートナーで実施し、得られたアーキテクチャを社内で運用する流れが安全です。私たちが一緒に段取りを作れば、社内リテラシーを高めながら導入できますよ。

分かりました。最後に一つだけ。実績としては本当に人が設計したモデルより良いのですか。成果が数字で示せるなら、取締役会で説明できます。

良い締めくくりですね!この研究ではCIFAR-10やImageNetという標準ベンチマークで人手設計を上回る精度を示しています。要点を三つでまとめると、1)精度で勝る、2)計算資源の割に効率的、3)転用性が高い、です。取締役会向けの短い説明も用意できますよ。

ありがとうございます、拓海先生。自分の言葉で言うと、『小さな問題で最良の部品を見つけ、それを積んで現場向けのモデルを安く早く作れるようにする方法』ですね。これなら役員にも説明できます。


