
拓海さん、最近部下が「学生の履修データで卒業や専攻が予測できる」と言うのですが、本当でしょうか。うちの会社の人材育成にも関係する話に思えて気になります。

素晴らしい着眼点ですね!確かに学生の初期履修と成績は、その後の進路に強く関係していることが多いんです。今回の論文では「ランダムフォレスト(Random Forest)」という手法を使って、卒業の有無と専攻を予測していますよ。

ランダムフォレストですか。名前だけは聞いたことがありますが、具体的に何が良くて、うちのような現場でどう役立つのかが分かりません。導入には費用対効果を見たいのです。

大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。要点を3つで整理しますね。1) ランダムフォレストは多数の判断木を合成して安定した予測を出す。2) 初年次の履修科目と成績だけで卒業確率や専攻がかなり推定できる。3) 変数の重要度(どの情報が効いているか)を教えてくれるので、現場施策に直結しやすいのです。

なるほど。これって要するに最初の一年の履修と成績で卒業や専攻をある程度予測できるということ?それなら教育投資の優先順位を決める材料になりますね。

その通りです!具体的には、最初の2学期の履修科目と成績を入力にして、卒業するかどうかを判定するモデルを作り、専攻予測も同様に行っています。しかもモデルは解釈性のある指標も出すので、施策を設計しやすいんです。

実務に落とすと、どの部署が得をして、どの部署が負担を抱えるのかが気になります。データは大量にいるのですか?現場のIT担当に負担をかけずに運用できますか?

素晴らしい着眼点ですね!本研究は10年分の大規模データを用いており、数万件規模のデータで有効性を確認しています。運用面では、モデル学習は専門家が一度設計すれば、予測自体は軽量に回せるため、初期構築コストを回収すれば現場負担は小さくできますよ。

導入で本当に役に立つ指標が出るなら投資対象になり得ます。リスクや誤判定が出たときの対処はどうするんですか。現場の混乱を避けたいのです。

その点も安心してください。ランダムフォレストは確率で出力できますから、しきい値を設けて高確度のケースだけを優先介入対象にするなど段階的運用が可能です。誤判定を前提にした業務フローを先に作ることが肝心ですよ。

なるほど、段階的に運用するのは現場にも受け入れやすい。最後にもう一度整理しますと、要するに「初期の履修と成績から卒業確率と専攻を確度付きで推定し、変数重要度で施策を設計できる」という理解でよろしいですか。私の言葉でまとめるとそうなります。

その通りです、完璧なまとめですよ。大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。まずは小さなパイロットから始めて、成果が出たら段階的に拡大することをお勧めします。


