
拓海先生、最近部下から「レビュー解析を自動化しろ」と言われて困っております。どこから手を付ければよいのか見当がつかず、教えてください。

素晴らしい着眼点ですね!レビュー解析、とりわけどの側面(アスペクト)について語っているかを特定する作業は、経営判断に直結しますよ。大丈夫、一緒に整理していけば必ずできますよ。

具体的には、どんな手法を使えばいいのですか。うちの現場はラベル付きデータがほとんどありません。投資額を抑えたいのです。

ラベルが少ない状況では、教師なし学習(Unsupervised Learning)を使う選択肢がありますよ。要点は三つです。既存レビューをクラスタ化して性質を掴むこと、類似度計測に語義を柔軟に扱う手法を使うこと、そして簡単な閾値でカテゴリを割り当てることです。

「類似度を柔軟に扱う」とは、例えば同じ意味の言葉が違う言い回しで書かれていても拾えるということでしょうか。これって要するに言葉の近さを賢く測るということ?

その通りです!例えるならば、同じ商品を説明するのに『味が良い』と言う人と『美味しい』と言う人がいるとき、普通の単語一致だけでは別物扱いになってしまうのです。Soft Cosine(ソフトコサイン)という考え方は、単語同士の類似性も勘案して文同士の類似度を測ることができるんです。

クラスタ化とは何ですか。簡単に言えば、レビューを似たもの同士でグループ化するという理解で合っていますか。すると現場の声が見えやすくなると。

まさにその理解でよいです。クラスタリングの代表格であるk-means(ケイミーンズ)は、データをk個のグループに分ける手法です。注意点はkの選び方と、語の類似性をどう定義するかで結果が変わることです。

現実的にはどの程度の工数で導入できますか。データの前処理や辞書作りが大変そうに聞こえますが、我々のような非IT組織でも扱えますか。

大丈夫、現場導入の目線で言うと三つの段階で進めるとよいですよ。まずは少量のレビューでプロトタイプを作る、次にSoft Cosineで類似度を取ってk-meansでクラスタ化する、最後に結果を現場担当者とすり合わせる。投資は段階的で済みます。

なるほど、まずは小さく試して効果が見えたら拡張する流れですね。これまでの説明を踏まえて、自分の言葉で要点を整理すると、レビューを自動で分けて重要な話題を拾う仕組みを、少ないラベルで作るということですね。


