拓海先生、最近部署で『ワークフローを自動で作るAI』の話が出ており、何ができるのか掴めておりません。要点を教えていただけますか。
素晴らしい着眼点ですね！大丈夫です、一緒に整理しましょう。今回の論文はユーザーの要求から低コードで完結するワークフローを生成する手法を示しており、鍵はTask Decomposition（タスク分解）とRetrieval-Augmented Generation（RAG、検索強化生成）ですよ。
専門用語が並ぶと瞬時に逃げ腰になります。まず投資対効果の観点で、これを導入すると何が変わるのですか。
素晴らしい着眼点ですね！結論を3点で言うと、1) 標準化されたフローの素早い試作ができる、2) 人手で書くよりミスが減り試験が容易になる、3) 最初の品質はRAGで補い改善が続けられる、という効果が期待できますよ。
なるほど。現場のデータベース名や条件を間違えられると非常に困るのですが、誤情報（ハルシネーション）はどう対処するのですか。
素晴らしい着眼点ですね！ここでRAG（Retrieval-Augmented Generation、検索強化生成）を使うと、外部の正しい仕様やテーブル情報を参照して応答を作るため、ハルシネーションが抑えられるんです。簡単に言えば、『忘れっぽい大工に設計図を常に渡す』イメージですよ。
これって要するに、全体を一度に作らせるのではなく、部分ごとに作らせて正しい資料を参照させるということですか。
その通りですよ！Task Decomposition（タスク分解）は大きな仕事を分解して小さく回す考え方で、RAGは各小さな仕事のために外部の正確な情報を参照させる役割を担います。要点は3つ、分解、参照、検査です。
導入に当たり、現場の人が使えるようになるまでの学習負担はどうでしょう。職人気質の現場が嫌がらないか不安です。
素晴らしい着眼点ですね！運用面では、まずは『アウトライン生成（createFlow）』と『入力値生成（populateInputs）』という二つのAPIを分けて提供します。現場はアウトラインを確認してから細部を補正するだけで済むため、学習負担は小さくなりますよ。
テストや品質管理は具体的にどうするのですか。現場に説明できる形にしておきたいのです。
素晴らしい着眼点ですね！論文では評価を三段階に分けています。アウトラインだけの正しさ、全体のフローの正しさ、各ステップの入力だけの正しさ、という具合に分けて測るため、どの段階で問題が出ているか現場に説明しやすいのです。
なるほど。最後に私が若い役員に短く説明するとしたら、どのフレーズを使えば良いでしょうか。
素晴らしい着眼点ですね！短くは、『大きな作業を小分けにし、正しい資料を参照して一段ずつ作ることで、安全に低コードでワークフローを立ち上げられる手法です』とお伝えください。必ず、段階的検証ができる点を強調すると説得力が増しますよ。
分かりました。自分の言葉で言うと、全体をいきなり作らせるのではなく、部品単位で正しい仕様書を参照して作らせ、それを検査して組み上げる方法だ、と伝えれば良いですね。ありがとうございました。
