
拓海先生、最近部下から「昔の航海術を学ぶべきだ」と言われまして。古い話に聞こえますが、会社のデジタル化と何か関係があるのでしょうか。

素晴らしい着眼点ですね!古い航海術、とくにカマール(kamal)は、今のデータやアルゴリズムの考え方に通じる点が多いんです。まず結論を三行で言うと、原理の単純さ、測定の工夫、そして実務への落とし込みが現代のDXに示唆を与えるんですよ。

結論ファースト、いいですね。ですが私、専門用語が苦手でして。要するに、我々の工場で使うならどんなメリットがあるのですか。

大丈夫、一緒にやれば必ずできますよ。端的に言えば三つの利点があります。第一にシンプルな道具で精度を出せる点、第二に現場での再現性が高い点、第三に学習コストが低い点です。これらはデータ収集と運用の設計で直接役立ちますよ。

なるほど。現場で再現できる、というのは重要です。ですが初期投資や効果の見積もりが不透明だと、現場が動かないのではないかと心配です。

その懸念は的を射ていますよ。投資対効果(Return on Investment, ROI)を考える際は、三段階で見ます。まず小さなプロトタイプで現場の負担と精度を測る。次に運用コストを算出し、最後に期待利益で回収計画を立てる。カマールの事例で言えば、道具が安く作れて短時間で習得できる分、試行の回数を増やせるという強みがあります。

これって要するに、複雑な仕組みを作る前に、単純なツールで検証を繰り返してリスクを下げるということですか?

その通りです!言い換えれば、初期段階での「簡易測定」と「現場での習熟」が不確実性を減らす。カマールは角度の概念を使わず、板と紐だけで緯度を測った歴史的発明です。それと同じ発想を現代のデータ収集に応用できるんですよ。

歴史の道具から現代の設計思想を学ぶ、面白いですね。ただ具体的にはどのように現場に落とし込めば良いのでしょうか。

実務的には、三つのステップで進めると良いです。第一に簡便な計測ツールで現場データを取得する。第二に測定方法と手順を標準化して再現性を担保する。第三にそのデータを使って小規模なアルゴリズム検証を行い、効果が出る領域だけに投資を拡大する。大丈夫、少しずつ進めれば必ずできますよ。

わかりました。まずは試作を現場で回してみて、数値で判断する方針にします。要は「まず小さく試して、効果あるところに注力する」ということですね。では私の言葉でまとめさせてください。

素晴らしいです!その方針なら現場も動きますし、投資対効果も見やすくなりますよ。困ったらいつでも相談してくださいね。

では私のまとめです。「まずは簡単な道具で現場データを取り、再現性を確認した上で段階的に投資する」。これを社内で提案します。ありがとうございました、拓海先生。


